مزایای آموزش تاب آوری مدیران

مزایای آموزش تاب آوری مدیران

ایجاد تیم های قوی تر: مزایای آموزش تاب آوری برای مدیران
The Benefits of Resilience Training for Leaders

“تاب آوری“ مدت زیادی است که کلمه تبلیغاتی شرکت ها بوده است. اگر وارد دنیای تجارت شده اید، دقیقاً می دانید که چرا این موضوع توجه زیادی را به خود جلب کرده است.

در سازمان‌هایمان، در چشم‌انداز مدیریتی، وزن این موارد را احساس کرده‌ایم:

• تغییرات اقتصادی غیرقابل پیش بینی
• سرعت قابل توجه نوآوری های فناوری
• تشدید رقابت در بازار
• انتظار و تمرکز بر تلاش های DEIB
• تشدید نظارت بر مسئولیت اجتماعی شرکت ها
• نیاز بیشتر به تعدیل و تکامل در شرایط نامشخص

آموزش تاب آوری در دنیای شرکتی شتاب قابل توجهی پیدا کرده است زیرا کیفیت های مدیریتی را افزایش می دهد. وقتی مدیران تاب آور باشند، برای عبور از چالش های محیط کار امروزی مجهزتر هستند. آنها به عنوان ستون های قدرت عمل می کنند و فرهنگ سازگاری و استقامت را در تیم خود پرورش می دهند.مزایای آموزش تاب آوری برای مدیران

“بزرگترین افتخار زندگی ما در این نیست که هرگز زمین نخوریم، بلکه در این است که هر بار که زمین می خوریم برخیزیم.” – نلسون ماندلا

مدیران تاب آور می‌دانند که چگونه با به وجود آمدنِ هرج و مرج در محل کار، چرخش، تکرار و برنامه ریزی کنند. آنها چشم انداز مثبت تری دارند و تیم های خود را تشویق می کنند تا همین کار را انجام دهند. این توانایی برای بازیابی و ادامه حرکت رو به جلو فقط سودمند نیست. بلکه برای موفقیت پایدار ضروری است.مزایای آموزش تاب آوری برای مدیران

واقعیت اینجاست: مهارت‌های تاب‌آوری اینجا هستند که می‌مانند. و صدالبته، تاب آوری یک مجموعه مهارت است. ما فقط در طول بحران های بزرگ جهانی به آنها نیاز نداریم. وقتی جامعه همواره به نوآوری، به چالش کشیدنِ هنجارهای قدیمی و پذیرشِ کار مستقل تر و از راه دور ادامه می دهد، به آنها حتی بیشتر نیاز خواهیم داشت.

علم پشت تاب آوری: چرا به صورت سازمانی کار می کند

تحقیقات نشان می‌دهد که سازمان‌های تاب آور در درازمدت سودآورتر هستند، عمدتاً به این دلیل که کارکنان آن‌ها برای مدیریت فشارها و عدم قطعیت‌های ذاتی در محیط‌های کاریِ سریعِ امروزی مجهزتر هستند. وقتی مدیران مهارت‌های تاب‌آوری را مُدل‌سازی می‌کنند و به آنها آموزش می‌دهند، فرهنگی ایجاد می‌کنند که در آن اعضای تیم برای غلبه بر موانع، احساس حمایت و قدرت می‌کنند.

باور نمی کنید؟ به داده ها اعتماد کنید:

• مدیرانی که تحت آموزش تاب آوری قرار گرفتند، افزایش ۳۰ درصدی در بهره وری تیم را گزارش کردند
• امتیاز مشارکت کارکنان در تیم هایی با مدیرانی که آموزش تاب آوری داشتند ۲۰ درصد افزایش یافت
• آموزش تاب آوری برای مدیران منجر به کاهش ۱۵ درصدی در جابجایی کارکنان شد
• تیم هایی با مدیران تاب آور ۴۰ درصد بالاتر از مهلت های پروژه ای کار را تحویل داده اند.
• سازمان هایی که آموزش تاب آوری را برای مدیران اجرا کردند، شاهد کاهش ۵۰ درصدی در سطح استرس محل کار بودند.

کدام صنایع با موفقیت آموزش تاب آوری را برای مدیران اجرا کرده اند؟

بسیاری از صنایع گام های مهمی در گنجاندن آموزش تاب آوری برای مدیران خود برداشته اند.

یکی از صنایعی که با موفقیت آموزش تاب آوری را برای مدیران اجرا کرده است، مراقبت های بهداشتی است.

با توجه به محیط پر استرس و ماهیت حیاتیِ کارشان، سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی اهمیت آموزش تاب‌آوری را برای کمک به مدیران در مدیریت استرس، جلوگیری از فرسودگی شغلی و حفظ سطوح بالای عملکرد تشخیص داده‌اند. برنامه‌ها اغلب شامل تمرین‌های تمرکز حواس، تکنیک‌های مدیریت استرس و آموزش هوش هیجانی هستند که نشان داده شده است که هم بهزیستی فردی و هم انسجام تیمی را بهبود می‌بخشد.The Benefits of Resilience Training for Leaders

در صنعت فناوری، آموزش تاب آوری به دلیل ماهیت پرسرعتِ این بخش اهمیت فزاینده ای پیدا کرده است. شرکت‌های فناوری آموزش‌های تاب آوری را برای کمک به مدیران برای هدایت تغییرات سریع، مدیریت موقعیت‌های پرفشار و پرورش نوآوری اتخاذ کرده‌اند.

این برنامه‌ها معمولاً بر توسعه تفکر انطباقی، مهارت‌های حل مسئله و تنظیم هیجانی تمرکز می‌کنند که برای حفظ بهره‌وری و روحیه در محیط‌های پویا بسیار مهم هستند.مزایای آموزش تاب آوری برای مدیران

شرکت‌های خدمات مالی همچنین آموزش‌های تاب آوری را برای مدیران خود پذیرفته‌اند. صنعت مالی به دلیل محیط پرفشار و نیاز دائمی به تصمیم گیری سریع و تاثیرگذار شناخته شده است. آموزش تاب آوری در این بخش اغلب شامل مولفه هایی مانند تکنیک های شناختی- رفتاری، استراتژی های مدیریت استرس و مربیگری رهبری است. هدف این برنامه ها افزایش توانایی مدیران و راهبران برای حفظ آرامش تحت فشار، تصمیم گیری صحیح و حمایت موثر از تیم هایشان است.

همانطور که قبلا ذکر شد، آموزش تاب آوری در تمام صنایع ضروری است. هیچ صنعتی، هیچ سازمانی و قطعاً هیچ فردی از استرس ناشی از تغییر، نوآوری و انتظارات بالا مصون نیست.

بهترین شیوه ها برای ادغام آموزش تاب آوری در برنامه های توسعه رهبری چیست؟

• نیازسنجی جامع انجام دهید: این مرحله شامل مشخص کردن دقیق مهارت‌های تاب آوری است که مدیران شما باید بر اساس چالش‌ها و عوامل استرس‌زای منحصربه‌فردی که در سازمان شما با آن مواجه می‌شوند، پرورش دهند. سفارشی کردن آموزش برای رفع این نیازهای خاص تضمین می کند که برنامه های تعیین شده، هم مرتبط و هم موثر هستند.
• جلسات پشتیبانی و پیگیری مداوم را بگنجانید: بررسی منظم، مربیگری، و گروه‌های حمایت از همتایان، توسعه مستمر و اصلاح مهارت‌های تاب‌آوری را تقویت می‌کنند. این تعامل پایدار، تاب آوری را به عنوان یک جنبه اساسی از رویکرد مدیریتی شما گنجانده است.
• فرهنگ تاب آوری را در سازمان تشویق کنید: ترویج ارتباطات باز، ایمنی روانی و طرز فکر رشد در میان همه اعضای تیم، محیطی را ایجاد می کند که در آن تاب آوری می تواند رشد کند. مدیرانی که رفتارهای تاب آور را مُدل سازی می‌کنند می‌توانند تیم‌های خود را برای اتخاذ شیوه‌های مشابه تشویق کنند.
• اندازه‌گیری اثربخشی آموزش تاب‌آوری: ارزیابی‌های منظم و مکانیسم‌های بازخورد برای بهبود مستمر حیاتی هستند. جمع‌آوری داده‌ها در مورد شاخص‌های کلیدیِ عملکرد، مانند روحیه تیمی، بهره‌وری، و نرخ رشد، می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا تأثیر آموزش تاب‌آوری را ارزیابی کنند و برنامه ریزی های لازم را برای افزایش اثربخشی آن انجام دهند.

نکات پایانی

در خاتمه لازم به ذکر است که تاب آوری فقط یک کلمه رایج نیست. بلکه یک مجموعه مهارت پایدار است که اساساً سازمان ها را از درون متحول می کند. به عنوان یک مدیر متعهد به رشد شخصی و رشد تیم خود، پذیرش تاب آوری ضروری است. این موضوع به شما این امکان را می‌دهد که فرهنگ برتری را پرورش دهید، جایی که هر فردی برای رویارویی با چالش‌ها، سازگاری با تغییرات و پیشرفت در سختی‌ها احساس قدرت می‌کند.مزایای آموزش تاب آوری برای مدیران

محل کاری را تصور کنید که در آن هر عضوی می تواند از شکست ها به جلو بپرد، قدرت عاطفی خود را حفظ کند و به یک چشم انداز مشترک متعهد بماند. این فقط یک آرزو نیست. بلکه از طریق توسعه رهبریِ سیستماتیک و متمرکز بر تاب آوری قابل دستیابی است. با ادغام آموزش تاب آوری در برنامه های مدیریتی خود، نه تنها توانایی های خود را افزایش می دهید، بلکه عملکرد و روحیه کل تیم را نیز ارتقاء خواهید بخشید.The Benefits of Resilience Training for Leaders

سفر به سمت تاب آوری با شما آغاز می شود. به این مسیر متعهد شوید و تماشا کنید که تیم شما نه تنها زنده می ماند، بلکه پیشرفت می کند و هر چالشی را به فرصتی برای رشد تبدیل خواهد کرد.

آیا علاقه مندید تمرینات تاب آوری را به تیم خود بیاورید؟ از همینجا به ما پیام بدهید یا تماس بگیرید و بیایید در مورد نیازهای سازمانی خاص شما گفتگو کنیم.

با تاب آوری مدیریت کنید و الهام بخش برتری باشید.