سه شنبه, ۲۹ خرداد ۱۴۰۳ / قبل از ظهر / | 2024-06-18
کد خبر: 8200 |
تاریخ انتشار : ۲۶ خرداد ۱۴۰۲ - ۱۲:۲۶ |
144 بازدید
۰
3
پ

یک سازمان تاب آور با داشتن مهارت در حفظ و بقای خود در برابر بحران ها و همچنین بازیابی بعد از شکست می تواند همواره در مسیر پیشرفت قرار بگیرد.

هر چه یک سازمان توانایی بیشتری در خصوص رویارویی با بحران داشته باشد، قطعا با قدرت زیادتری رقبای خود را از میدان خارج می کند. چرا که سازمان تاب آور به واسطه تحمل و تاب آوری مدیران در مواقع حساس می تواند به نحوه صحیح پاسخگو باشد. این موضوع کلید اصلی مقاومت و رشد است. تاب آوری در مدیریت پروژه از جمله ویژگی های مهم یک مدیر تاب آور می باشد.

منبع: سلامت نیوز

لینک کوتاه خبر:
×
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط رسانه تاب آوری ایران در وب سایت منتشر خواهد شد
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • لطفا از تایپ فینگلیش بپرهیزید. در غیر اینصورت دیدگاه شما منتشر نخواهد شد.