این دوره آموزشی به شرکت کنندگان آن کمک می کند تا در مورد سبک مدیریتی خود تأمل کنند و این نکته را مدنظر قرار دهند که چگونه می توانند مهارت های انعطاف پذیری و تاب آوری فردی خود را تقویت کنند و اعضای تیم خود را تشویق نمایند تا رویکردی انعطاف پذیرتر و مثبت تر در برابر فشارها و تغییرات اتخاذ نمایند.
توسعه تاب آوری مدیران
آموزش توسعه تاب آوری برای مدیران
کاری از کارگروه آموزش رسانه تاب آوری ایران
این دوره آموزشی به شرکت کنندگان آن کمک می کند تا در مورد سبک مدیریتی خود تأمل کنند و این نکته را مدنظر قرار دهند که چگونه می توانند مهارت های انعطاف پذیری و تاب آوری فردی خود را تقویت کنند و اعضای تیم خود را تشویق نمایند تا رویکردی انعطاف پذیرتر و مثبت تر در برابر فشارها و تغییرات اتخاذ نمایند. Developing Resilience Training for Managers
بررسی اجمالی دوره آموزشی
یک مدیر تاب آور می‌تواند: به ایجاد محیطی که در آن اعضای تیم تشویق شوند از یکدیگر حمایت کنند و حتی در مواقع چالش‌برانگیز با یکدیگر همکاری کنند کمک می نماید.
نکته کلیدی این دوره آموزشی درک این موضوع است که می توان نگرش ها و رفتارهای مثبتی را که موجب ایجاد تاب آوری می شوند را توسعه داد.
موضوع اصلی آموزش شامل معرفی پیش نیازها و زمینه های لازم تاب‌آوری فردی و چگونگی بهبود آنها است.
در طول این فرآیند آموزشی، پیوند مباحث تاب آوری فردی به تاب آوری تیمی و سازمانی استفاده می شود تا مدیران بتوانند در پایان دوره برنامه های علمی و عملی را تهیه کنند.
مزایای کلیدی شرکت در این دوره
- رویکردی انعطاف پذیرتر، سازگارتر و مثبت تر نسبت به تغییر
- رویکردهای خلاقانه تر برای حل مسئله
- درک مزایای الگوبرداری مثبت در زمان های چالش برانگیز
- توانایی حفظ حس کنترل و عینیت تحت فشار
- قدردانی از پاداش توسعه و بازیابی روابط مهم
- به رسمیت شناختن اهمیت خودمراقبتی و راهبردهایی برای حمایت از کسانی که در حال مبارزه هستند
- مهارت هایی که می تواند به کاهش اضطراب محل کار/خانه کمک کند
- درک بهتر از مرزهای شخصی و تیمی و چگونگی تقویت آنها
- آگاهی بیشتر از اینکه چگونه تیم ها می توانند به طور جمعی تاب آوری را افزایش دهند و احتمالات را جهت توسعه یک طرح تاب آوری آینده در نظر بگیرند.
مخاطبین این دوره چه کسانی هستند؟
آموزش توسعه تاب آوری برای مدیران برای هر کسی که مسئولیت تیمی دارد مناسب است.
محتوا و ظرفیت دوره را می توان متناسب با تفاوت های فردی شرکت کنندگان و برای اطمینان بیشتر نسبت به رعایت معیارهای یادگیری خاص سازمان ها سفارشی کرد.
مشاوره برای توسعه تاب آوری مدیران گزینه ای به عنوان یک خدمت مستقل و توأم با آموزش است.
محتوای دوره
این دوره بسیار تعاملی است و شامل انواع تمرینات عملی می باشد. نمایندگان به منابع آنلاین دسترسی پیدا می‌کنند که می‌توان از آنها پس از آموزش نیز جهت کمک به توسعه مهارت‌های تاب آوری استفاده کرد.
- رابطه بین تاب آوری، فشار، استرس و ناملایمات
- مرزهای شخصی چه هستند و چرا در ایجاد تاب آوری بسیار مهم هستند؟
- پرسشنامه تاب آوری – مهارت های تاب آوری را که قبلاً دارید شناسایی کنید
- بررسی مهارت‌های تاب‌آوری فردی و نحوه استفاده از آنها برای ایجاد تاب‌آوری تیمی و سازمانی
